당신이 CEO라면 무엇을 할 것인가?
제가 만약 CEO라면 무엇을 할까? 하는 부제로 이것 저것 닥치는 대로 생각해 보았습니다. 아직은 먼 것 같습니다. 전 언제 CEO가 될까요? 조금씩 조금씩 준비하는 노력이 필요할 거 같네요.
미래는 준비된 자들의 것이라고 했나요? 여러분도 한번 생각해보세요. 좋은 경험이 될 것입니다. 아래는 제가 생각한 것들입니다. 나만이 시도해 볼 수 있는 것들을 적어보았습니다.
1. 한달에 한번 정도는 전직원과 커뮤니케이션 할 수 있는 채널을 유지한다
- 당신이 CEO라면 무엇을 할 것인가?, 당신의 요즘 관심 분야는 무엇인가?, 회사에 바라는 것 10가지만, 여러분이 사랑하는 것, 등등의 주제로 이메일이 되던 메신저가 되든 직원들의 생각을 귀를 귀울일 수 있는 채널의 지속적인 유지를 위해서
2. 개인 역량 강화를 위한 환경을 제공한다
- 독서 통신 교육, Cop(세미나, 조직 학습 등 내부 지식 습득) 활동 지원, 외부 커뮤니티 활동 지원
3. 개인의 블로그 운영과 아울러 RSS Feed를 전직원이 서로 서로 공유한다
- 지식의 유입 경로를 다양화된다
4. 비효율 조직 문화를 개선한다
- 회의 문화 개선(1 하루 전 회의 내용 및 PT 제공, 1 시간 이내 회의, 1개의 안건으로 회의하기), 문서 작성 최소화(One Page Proposal 확대)
5. 주식회사로 전환할 경우 51%는 어쩔수없이(?) 제가 보유하고 나머지 49%에 대해서는 서로 협의하에 배분한다
- 동기 부여, 주인 의식 고취
6. 주위분들 중에 지혜나 지식이 넘치지만 활용하지 못하시는 분들이 계시다면 소개받는다
- 때로는 내부 추천을 통한 구인
7. 직원들의 경조사는 무슨 일이 있어도 참석한다
8. 비젼의 공감대를 형성하고 때로는 고독을 즐길줄 아는 사람이 된다
9. 아침형 인간이 된다
- 운동과 독서를 병행함
10. 지속적으로 지식을 충전한다
- 선택은 직관이 아닌 지혜에서 비롯됨