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제목 요약 작성 시간
1
내가 프로젝트 매니저라면
프로젝트는 죄수의 딜레마에 빠져 심해 속으로 가라 앉지 않게 할려면 어떻게 해야할까요? 아래 나름 저의 견해를 밝혀봅니다. 요구사항이 불확실하다는 것은 누구나 아는 사실인데, 고객의 요구사항이 명확하지 않았다는 것으로 프로젝트의 평가를 피해가진 않았는지? 무엇을 만들어야 한다는 명확한 형체를 모른다는 이유만으로 자신에게 유리한 전략을 선택하지는 않았는지? 발주사가 어설픈 지식으로 수행사를 푸시한다고 생각한 적은 없는가? ...
2009. 6. 3
오후 7:55:00
2
엑셀로 만들어진 WBS
MS-Project로 WBS를 만들어 일정 관리를 많이 하시죠? 하지만 회사에서 라이센스가 없어 이용을 못할 경우 엑셀로 MS-Project파일과 비슷한 형태의 Gant Chart까지 구성된 파일을 공유합니다. 다운로드하실 분은 여기를 클릭하시면 내용을 보실 수 있습니다. 프로젝트 일정관리에 참고 하세요. 파일을 열면 아래와 같은 화면이 나옵니다. 맨앞칸 WBS번호, 단위 업무, 할당된 자원(인력), 전척 상태, 작업 시작일, 종료일, 작업기간, ...
2009. 3. 25
오후 7:44:00
3
Top 125 Blogs for Development Managers
Development Managers 관련된 우수 블로거들을 순위별로 발표했네요. 괜찮다고 생각하시는 블로그의 RSS를 등록하여 자기 발전에 도움이 되세요. ^^ Nr Site / Author PR TA AR Hits Cmts ...
2008. 9. 27
오후 10:11:00
4
프로젝트 관리 Tips : 이슈(Issues) 관리 툴 사용을 위한 개념 이해
이슈(BUG, 새로운 기능, 해야할 업무, 개선사항 등 다양하게 발생한 것들) 관리라함은 해당 프로젝트에서 발생한 이슈를 소멸할때까지 추적(수정, 해결, 확인, 통계)하고 이슈의 경과를 관리하여 프로젝트를 원만히 수행 완료하는 데 보조하는 활동입니다. 발생 기간 또한 프로젝트 전 기간에 걸쳐서 발생합니다. 여기에 나온 이슈들에 대한 용어는 주로 JIRA사용하면서 터득한 용어들이니 참고하세요. 1. Issue Type(이슈 유형) ...
2008. 1. 11
오후 11:31:00
5
Project Tips : Software Requirements
요구사항은 좋은 설계를 위한 수단인가요? 아래는 Software Requirements에 대한 4가지 카테고리에 대해서 이해가 쉽게 분류해 놓았습니다. 비기능, 기능 요구사항만으로 뭉뚱그려 판단하는 건 이제 그만하시고 4가지의 관점에서 요구사항을 상세화해 보는건 어떨까요?
2008. 1. 4
오후 9:29:00